Prema istraživanju koje je sprovedeno na najuspešnijim biznismenima, svima im je zajedničko da upražnjavaju "pravilo 5 sati".
Mnogi od ovih lidera, uprkos tome što su izuzetno zauzet, izdvajaju najmanje sat vremena dnevno (ili pet sati nedeljno) tokom celokupne karijere za učenje.
Ovaj fenomenom nazivan je petočasovno pravilo.
Kako najbolji lideri prate pravilo 5 sati?
Petočasovno pravilo često se svodi na tri grupe: čitanje, razmišljanje i eksperimentisanje.
Čitanje
-Osnivač Nike-a, Fil Najt, tako poštuje svoju biblioteku da kada ulazite u nju morate skinuti cipele i pokloniti se, piše Harvard Business Review.
-Opra Vinfri dobija knjige s velikim uspehom: “Knjige su bile moje prelazak na ličnu slobodu.” Ona je podelila čitavu naviku sa čitavim svetom preko svog književnog kluba.
-Voren Bafet provodi pet do šest sati dnevno, čitajući pet novina i 500 strana korporativnih izveštaja.
-Bill Gates čita 50 knjiga godišnje.
-Mark Zuckerberg čita barem jednu knjigu svake dve nedelje.
-Elon Musk je odrastao čitajući dve knjige dnevno.
-Preduzetnik, Dejvid Rubenštajn čita šest knjiga nedeljno.
Refleksija
Petočasovno pravilo ima oblik refleksije i razmišljanja.
Direktor AOL-a, Tim Armstrong čini da njegov tim provodi četiri sata nedeljno samo razmišljajući. Direktor LinkedIn-a Džef Vejner planira dva sata razmišljanja svaki dan.
Kada milijarder Rai Dalio greši, on se upisuje u sistem koji je javan svim zaposlenima u njegovoj kompaniji. Zatim, rasporedi vreme sa svojim timom da bi pronašao osnovni uzrok.
Eksperiment
Sastavni deo petočasovnog pravila je brzo eksperimentisanje.
Tokom svog života, Bendžamin Frenklin izdvajao je većinu vremena za kako bi sprovodio eksperimente.
Gugl je dozvoljava zaposlenima da eksperimentišu sa novim projektima i da za to koriste 20% svog radnog vremena.
Najveći primer eksperimentisanja može biti Tomas Edison. Iako je bio genije, Edison je ponizno pristupio novim izumima. Identifikovao bi svako moguće rešenje i zatim sistematski testirao svako od njih, piše businessinsider.
Nikola Tesla je jednom prilikom izjavio: “Ako bi Edison mogao da pronađe iglu u plastu sena, on se ne bi zaustavio u pokušaju da shvati gde je ona zapravo bila“.
Ljudi koji primenjuju petočasovno pravilo u svetu biznisa imaju prednost. Ideja o učenju nasuprot samo napornom radu često je zbunjujuća.
Takođe, većina stručnjaka fokusira se na produktivnost i efikasnost, a ne na stopu poboljšanja. Kao rezultat toga, samo pet sati učenja nedeljno, može vas odvojiti od ostalih.
Gledajte na učenje kao na vežbanje. Baš kao što imate minimalne preporučene doze vitamina svakog dana ili vežbe za zdraviji život, trebalo bi da posedujete minimalnu dozu želje za učenjem.
Dugoročni efekti NE učenja su podjednako podmukli kao dugoročni efekti nepostojanja zdravog načina života.
