Evropska banka za obnovu i razvoj (EBRD) zainteresovana je za privatizaciju 'Telekoma Srbija' i Aerodroma 'Nikola Tesla', a čelnici te banke ocenjuju da će izazovi za novu srpsku vladu biti privatizacija javnih preduzeća, borba protiv korupcije i razvoj infrastrukture.
Predsednik EBRD Suma Čakrabarti rekao je za RTS da Srbija ima dobru perspektivu i da će banka nastaviti da ulaže u našu zemlju.
– Izazovi za novu vladu biće privatizacija javnih preduzeća, borba protiv korupcije i razvoj infrastrukture. Mi smo zainteresovani za ulaganja, posebno za privatizaciju javnih preduzeća i infrastrukturu – rekao je Čakrabarti u sedištu te banke u Londonu.
EBRD je konkretno zainteresovan za privatizaciju „Telekoma Srbija” i Aerodroma „Nikola Tesla”.
Izvršni direktor EBRD za region Jugoistočne Evrope Žan Mark Peteršmit naveo je da bi eventualna privatizacija Telekoma sasvim sigurno privukla veliki broj kupaca i da bi u tome učestvovao i EBRD.
Ključni problem za Srbiju će, prema mišljenju čelnih ljudi EBRD-a, biti kako da uvede red u javne finansije, odnosno da smanji javni dug i budžetski deficit.
– Potencijalni aranžman sa MMF-om sasvim sigurno bi pomogao da se pridobije poverenje novih investitora. Tome bi doprineo i napredak u pregovorima sa Evropskom unijom – kaže zamenik direktora EBRD za politiku i strategiju Piter Sanfi.
EBRD je kreditnim linijama uložila u Srbiju više od 3,5 milijarde evra u protekloj deceniji, što je najviše u poređenju sa zemljama u regionu.
Čelnici banke najavili su povećanje investicija u zemlje Jugoistočne Evrope, a prioriteti će biti povećanje konkurentnosti privatnog sektora, poboljšanje uslova poslovanja, finansijski sektor i ulaganja u energetiku i infrastrukturu.
Potpredsednica Vlade i ministarka državne uprave i lokalne samouprave Kori Udovički i direktor EBRD za Srbiju Mateo Patrone danas su u razgovoru u Beogradu istakli važnost dolaska predsednika EBRD-a Čakrabartija u Srbiju sredinom maja, sa kojim će se posebno razmotriti teme saradnje srpske vlade i te evropske finansijske institucije.
